АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА 
НИЖНЯЯ САЛДА

П О С Т А Н О В Л Е Н И Е

28.10.2014                                                                № 1099
Нижняя Салда
	
Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в сфере культуры городского округа Нижняя Салда, направленные на повышение ее эффективности»	

 Во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 07.05.2012 № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики» и в соответствии с постановлением Правительства Свердловской области от 26.02.2013 № 224-ПП «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Свердловской области», с изменениями, внесенными постановлениями Правительства Свердловской области от 24.04.2013 № 526-ПП, от 11.06.2013 № 759-ПП, от 03.06.2013 № 1082-ПП, от 09.04.2014 № 289-ПП и от 23.05.2014 № 441-ПП, администрация городского округа Нижняя Салда	
ПОСТАНОВЛЯЕТ:	
      1.Утвердить прилагаемый План мероприятий («дорожную карту») «Изменения в сфере культуры городского округа Нижняя Салда, направленные на повышение ее эффективности на 2013–2018 годы».
     2.Признать утратившим силу постановление администрации городского округа Нижняя Салда от 24.07.2013 № 719  «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения, направленные на повышение эффективности в сфере культуры городского округа Нижняя Салда на 2013-2018 годы». 
     3. Настоящее постановление опубликовать в газете «Городской вестник - Нижняя Салда» и разместить на официальном сайте городского округа  Нижняя Салда. 
     4. Контроль над исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации городского округа Третьякову О.В.

Глава администрации
городского  округа                                                                       С.Н. Гузиков	

Утвержден
 постановлением  администрации 
городского округа Нижняя Салда
от  «28 » октября 2014   №   1099
«Об утверждении  Плана 
мероприятий («дорожной карты»)  
«Изменения в сфере 
культуры городского округа
Нижняя Салда,
направленные на повышение ее
эффективности»
на период с 2013 по 2018 годы»

План
мероприятий ("дорожная карта") «Изменения в сфере культуры городского округа Нижняя Салда, направленные на повышение ее эффективности»
 на период  с 2013 по 2018 годы
Глава 1. Цель разработки «дорожной карты» 

1. В целях реализации указа Президента Российской Федерации от 07.05.2012 года  «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики»  принята Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда  работников культуры при оказании   ими муниципальных услуг на 2012-2018 годы. Повышение заработной платы   осуществляется по  Плану мероприятий («дорожной карте»),  направленному  на повышение эффективности сферы культуры городского округа Нижняя Салда. Формирование условий для решения актуальных задач, мобилизация имеющихся ресурсов  направлены на  повышение уровня развития сферы культуры, улучшение качества услуг, предоставляемых  учреждениями культуры, их востребованность населением  городского округа.
 Цели Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в сфере культуры городского округа Нижняя Салда, направленные на повышение ее эффективности" соответствуют целям муниципальной  программы "Развитие культуры в городском округе Нижняя Салда до 2020 года" утвержденной постановлением администрации городского округа  Нижняя Салда от 19.12.2013 № 834, областной целевой программы "Развитие культуры в Свердловской области" на 2011 - 2015 годы, утвержденной постановлением Правительства Свердловской области от 11.10.2010 N 1474-ПП.
2. Целями  "дорожной карты" являются:
2.1. повышение качества жизни населения городского округа Нижняя Салда путем предоставления возможности саморазвития через занятия художественным творчеством, воспитание подрастающего поколения в духе культурных традиций страны, создание условий для развития творческих способностей и социализации современной молодежи, самореализации и духовного обогащения творчески активной части населения, полноценного межнационального культурного обмена;
2.2. повышение уровня заработной платы работников  муниципальных учреждений культуры городского округа Нижняя Салда;
2.3.сохранение и развитие кадрового потенциала муниципальных  учреждений культуры городского округа Нижняя Салда;
2.4. проведение мероприятий по повышению эффективности бюджетных расходов, направленных на развитие  муниципальных  учреждений культуры;
3. Сроки реализации "дорожной карты" - 2013-2018 годы.
4. В качестве контрольных показателей успешной реализации "дорожной карты" определены следующие показатели:
1) увеличение количества посещений театрально-концертных мероприятий (по сравнению с предыдущим годом), в процентах:
Таблица 1

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	
Значение целевого показателя	1,6	1,7	1,8	2,0	2,2	2,4	2,6	

2) увеличение количества библиографических записей в сводном электронном каталоге библиотеки городского округа  Нижняя Салда (по сравнению с предыдущим годом), в процентах:
Таблица 2

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	
Значение целевого показателя	0	0	3%	2,8%	2,6%	2,4%	2,2%	

в том числе увеличение количества библиографических записей, включенных в Сводный электронный каталог библиотек России (по сравнению с предыдущим годом), в процентах:

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	
Значение целевого показателя			8	4	4	4	4	

3) доля объектов культурного наследия, информация о которых внесена в электронную базу данных единого государственного реестра объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации, в общем количестве объектов культурного наследия, в процентах:
Таблица 3

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	
Значение целевого показателя	0	0	0	0	0	0	0	

4) увеличение доли представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда, в процентах:

Таблица 4

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	
Значение целевого показателя	72,1	72,9	55,1	72,9	73,4	71,6	75,9	

5) рост ежегодной посещаемости муниципального музея, количество посещений на 1000 человек жителей городского округа Нижняя Салда:
Таблица 5
                                                                                                                                                         единиц
Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	
Значение целевого показателя	0	14,7	16,7	18,2	19,7	21,2	21,7	

6) увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом), в процентах:
Таблица 6

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	
Значение целевого показателя	7,5	7,6	7,7	7,8	8	8,1	8,2	

7) уровень удовлетворенности населения городского округа Нижняя Салда качеством и доступностью предоставляемых  услуг в сфере культуры, в процентах от общего количества обслуженных посетителей:
Таблица 7

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	
Значение целевого показателя	53,0	56,0	60,0	70,0	75,0	81,0	90,0	

8) доля объектов культурного наследия, находящихся в удовлетворительном состоянии, в общем количестве объектов культурного наследия федерального, регионального и местного (муниципального) значения, в процентах:
Таблица 8

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	
Значение целевого показателя	31,24	31,24	32,01	32,79	33,59	34,41	32,25	

9) доля муниципальных библиотек, имеющих веб-сайты в сети Интернет, через которые обеспечен доступ к имеющимся у них электронным фондам и электронным каталогам, от общего количества  библиотек, в процентах:

Таблица 9

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	
Значение целевого показателя	20,0	20,0	20,0	50,0	60,0	60,0	75,0	

10) доля музеев, имеющих веб-сайт в сети Интернет, в общем количестве государственных и муниципальных музеев Свердловской области, в процентах:

Таблица 10

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	
Значение целевого показателя	0	0	0	100	100	100	100	

11) число передвижных музейных выставок, в единицах:
Таблица 11

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	
Значение целевого показателя	0	0	0	1	1	2	4	

12) доля детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей, в процентах:
Таблица 12

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	
Значение целевого показателя	27,7	27,8	3,7	5,0	6,0	7,0	8,0	

            13) увеличение посещаемости учреждений культуры (по сравнению с 2012 годом), в процентах:
Таблица13

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	
Значение целевого показателя	-	2,1	4,0	9,0	15,0	20,0	30,0	

14) увеличение количества предоставленных дополнительных услуг учреждениями культуры (по сравнению с 2012годом), в процентах:
Таблица14

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	
Значение целевого показателя			2,5	5,0	17,0	20,0	30,0	

15) оптимизация численности работников культуры (по сравнению с 2013 годом), в процентах:
Таблица15

Год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	
Значение целевого показателя			0,4	0,9	1,3	4,4	10,0	

Глава 2. Проведение структурных реформ в сфере культуры 

В рамках структурных реформ предусматривается:
1) повышение качества и расширение спектра муниципальных услуг в сфере культуры;
2) обеспечение доступности к культурному продукту путем информатизации отрасли культуры в городском округе Нижняя Салда;
3) создание условий для творческой самореализации граждан городского округа Нижняя Салда;
4) вовлечение населения в создание и продвижение культурного продукта;
5) влияние культуры на формирование комфортной среды жизнедеятельности населенных пунктов городского округа Нижняя Салда;
6) популяризация территории городского округа Нижняя Салда во внутреннем и внешнем культурно-туристическом пространстве.

Глава 3. Целевые показатели (индикаторы) развития сферы культуры в городском округе Нижняя Салда

С ростом эффективности развития сферы культуры и повышением качества оказываемых услуг населению к 2018 году будут достигнуты следующие целевые показатели (индикаторы):

Таблица 16

№
п/п	Наименование целевого показателя (индикатора)	Единица измерения	Значение целевого показателя (индикатора)	
			2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	
1	2	3	4	5	6	7	8	9	
1.	Соотношение средней заработной платы работников учреждений культуры к средней заработной плате по экономике Свердловской области	процентов	58,7	64,9	73,7	82,4	100,0	100,0	
2.	Численность работников муниципальных учреждений культуры 	человек	57	56,75	56,5	56,25	54,5	51,5	
3.	Открытие кинозала 	единиц				1			
4.	Доля электронных изданий в общем количестве поступлений в фонды городской библиотеки	процентов	0	0	1,8	1,9	2,0	2,1	
5.	Количество действующих виртуальных музеев	единиц	0	0	1	1	1	2	
6.	Количество реализованных выставочных музейных проектов	единиц	4	4	5	6	7	8	
7.	Увеличение  доли отремонтированных  помещений в учреждениях культуры	проценты	0	0	20	30	40	50	
8.	Изменение типов учреждений культуры	единиц	0	0	3	0	0	0	

Глава 4. Меры, обеспечивающие достижение целевых показателей (индикаторов) развития сферы культуры в городском округе Нижняя Салда

Мерами, обеспечивающими достижение целевых показателей (индикаторов) развития сферы культуры в городском округе Нижняя Салда, являются:
1) создание механизма стимулирования работников учреждений культуры, оказывающих услуги (выполняющих работы) различной сложности, включающего установление более высокого уровня заработной платы, обеспечение выполнения требований к качеству оказания услуг, прозрачное формирование оплаты труда, внедрение современных норм труда, направленных на повышение качества оказания государственных и муниципальных услуг;
2) поэтапный рост оплаты труда работников учреждений культуры в Свердловской области, достижение целевых показателей по доведению уровня оплаты труда (средней заработной платы) работников учреждений культуры до средней заработной платы в Свердловской области в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07 мая 2012 года № 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики" и Указом Губернатора Свердловской области от 27 июля 2012 года № 584-УГ "О реализации указов Президента Российской Федерации от 07 мая 2012 года № 596 "О долгосрочной государственной экономической политике", от 07 мая 2012 года № 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", от 07 мая 2012 года № 598 "О совершенствовании государственной политики в сфере здравоохранения", от 07 мая 2012 года № 599 "О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки", от 07 мая 2012 года № 600 "О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг", от 07 мая 2012 года № 601 "Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления", от 07 мая 2012 года N 602 "Об обеспечении межнационального согласия", от 07 мая 2012 года № 606 "О мерах по реализации демографической политики Российской Федерации";
3) обновление квалификационных требований к работникам, переобучение, повышение квалификации, приток квалифицированных кадров, создание предпосылок для привлечения в сферу культуры конкурентоспособных специалистов и менеджеров, сохранение и развитие кадрового потенциала работников сферы культуры;
4) реорганизация неэффективных учреждений культуры, изменение типов учреждений культуры, привлечение внебюджетных средств для решения поставленных задач.

Глава 5. Основные мероприятия, направленные на повышение эффективности сферы культуры в городском округе Нижняя Салда и обеспечивающие достижение важнейших целевых показателей (индикаторов)
      Таблица 17

N
п/п	Мероприятие	Результат	Сроки исполнения	Ответственный исполнитель	
1	2	3	4	5	
Совершенствование системы оплаты труда, создание прозрачного механизма оплаты труда руководителей учреждений	
 1.	Введение в действие        
в сфере культуры           
методических рекомендаций  
по разработке органами     
местного самоуправления    
показателей эффективности  
деятельности               
подведомственных           
муниципальных учреждений,  
их руководителей и         
работников по видам        
учреждений и основным      
категориям работников      	Постановление   
администрации   
городского округа Нижняя Салда,            локальные  
акты учреждений культуры	2013 г.      	муниципальные  
учреждения     
культуры       	
 2.	Разработка (изменение)     
показателей эффективности  
деятельности учреждений,   
находящихся в ведении      
управления  культуры            
администрации городского округа Нижняя Салда        	Постановление   
администрации   
городского округа Нижняя Салда            	Ежегодно     	Управление культуры 	
 3.	Проведение мероприятий     
с учетом специфики отрасли 
по возможному привлечению  
на повышение заработной    
платы не менее одной трети 
средств, получаемых за счет
реорганизации неэффективных
учреждений, изменения      
их типов, а также          
по возможному привлечению  
средств от приносящей доход
деятельности               	Локальные акты  
Управления культуры 	2013 -       
2018 гг.     	Управление культуры,
муниципальные  
учреждения     
культуры       	
4.	Корректировка принципов распределения бюджетных средств на повышение оплаты труда работников учреждений культуры с учетом типов учреждений, качества, видов и объемов оказываемых ими услуг	Повышение эффективности бюджетных расходов	Ежегодно	Администрация городского округа Нижняя Салда	
5.	Внесение изменений в примерные положения по оплате труда работников учреждений культуры, находящихся в ведении Управления  культуры городского округа Нижняя Салда	Постановление   
администрации   
городского округа Нижняя Салда            	2014 год	Управление культуры , учреждения культуры	
6.	Организация мониторинга численности и размеров заработной платы работников государственных и муниципальных учреждений культуры	Распоряжения администрации городского округа Нижняя Салда	2014 год	Управление культуры администрации  городского округа  Нижняя Салда	
7.	Создание прозрачного механизма оплаты труда руководителей учреждений:
1) организация предоставления руководителями учреждений сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителя, его супруги (супруга) и несовершеннолетних детей и размещения их в сети Интернет;
2) проведение проверок достоверности и полноты представленных сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера;
3) соблюдение установленных соотношений средней заработной платы руководителей учреждений и средней заработной платы работников учреждений в размере не более чем 1:8	Трудовые договоры с руководителями учреждений ,заключение дополнительных соглашений к трудовому договору, размещение в сети Интернет сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей (100 процентов),направление запросов, поддержание установленного уровня соотношений средней заработной платы руководителей учреждений и средней заработной платы работников учреждений	Ежегодно мониторинг	Администрация городского округа	
8.	Разработка и утверждение методики оценки деятельности руководителей учреждений для расчета премий и стимулирующей надбавки к должностному окладу руководителя	Правовой акт Управления культуры городского округа 	2014г од	Управление культуры	
9.	Использование механизма нормативно подушевого финансирования при определении нормативных затрат на оказание муниципальных услуг для учреждений культуры с учетом специфики учреждений	Правовые акты администрации   
городского округа Нижняя Салда 	Ежегодно, начиная с 2015 года	Управление культуры	
10.	Внедрение систем нормирования труда в учреждениях культуры с учетом типовых (межотраслевых) норм труда	Рекомендательные письма Управления культуры,
локальные нормативные акты учреждений	ежегодно, начиная с 2015 года, после утверждения типовых норм труда на федеральном уровне	Управление культуры	
11.	Внедрение профессиональных стандартов работников учреждений культуры	Рекомендательные письма Управления культуры	2013-2014 годы	Управление культуры	
12.	Обеспечение дифференциации 
оплаты труда основного 
и прочего персонала, 
оптимизация расходов 
на административно-
управленческий и 
вспомогательный персонал   
учреждений культуры, 
в отношении которых 
городской округ Нижняя Салда   
является учредителем,
с учетом предельной доли   
расходов на оплату их труда
в фонде оплаты труда       
учреждения - не более      
40 процентов               	Приказ Управления культуры	2013-2015 годы	Управление культуры	
13.	Проведение мониторинга реализации мероприятий по повышению оплаты труда работников учреждений культуры	Доклад в Правительство Свердловской области	Ежегодно, ежеквартально	Управление культуры,
МКУ «ЦБ»	
14.	Обеспечение предоставления отчетности по формам федерального статистического наблюдения по показателям заработной платы категорий работников, которым предусмотрено повышение оплаты труда	Ведение статистического учета и отчетности	ежеквартально, в установленные сроки	Управление культуры
МКУ «ЦБ»	
15.	Мониторинг реализации Программы поэтапного совершенствования оплаты труда в муниципальных учреждениях на 2012– 2018 годы, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 26.11.2012 № 2190‑р, и представление отчетности по формам, утвержденным Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации	Доклад  Главе городского округа Нижняя Салда	Ежегодно, начиная с 2014 года, в установленные сроки	Управление культуры
	
16.	Уточнение потребности в дополнительных ресурсах на повышение заработной платы работников культуры с учетом возможного привлечения на эти цели не менее трети средств за счет сокращения неэффективных расходов, реорганизации неэффективных учреждений	Оптимизация бюджетных расходов	Ежегодно	Администрация городского округа Нижняя Салда, Управление культуры	
17.	Проведение предварительного анализа уровня и динамики заработной платы работников учреждений культуры с учетом ситуации на рынке труда	Уточнение потребности в дополнительных ресурсах на повышение заработной платы работников	Ежеквартально	Управление культуры	
18.	Подготовка информации для представления в Правительство Российской Федерации об анализе результатов повышения оплаты труда отдельных категорий работников в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07 мая 2012 года № 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики" и подготовка предложений о подходах к регулированию оплаты труда работников учреждений культуры на период после 2018 года	Доклад в Правительство Свердловской области	Ежегодно	Управление культуры	
19.	Разработка и утверждение   
муниципальными учреждениями
культуры планов мероприятий
по повышению эффективности 
деятельности учреждения    
в части оказания           
муниципальных услуг        
(выполнения работ)         
на основе целевых          
показателей деятельности   
учреждения,                
совершенствованию системы  
оплаты труда, включая      
мероприятия по повышению   
оплаты труда               
соответствующих категорий  
работников                 	Приказы         
руководителей   
муниципальных   
учреждений      
культуры        	4 квартал 2013 года	Муниципальные учреждения культуры	
20.	Реализация мероприятий, направленных на повышение эффективности бюджетных расходов и качества услуг в сфере культуры	Нормативные акты  муниципальных учреждений	Ежегодно	Министерство культуры Свердловской области	
21.	Обеспечение соотношения средней заработной платы основного и вспомогательного персонала муниципальных учреждений до1:0,7-0,5 с учетом типа учреждения	Отчет в Министерство культуры Свердловской области
поддержание установленного уровня соотношения	Ежегодно, начиная с 2015  года	Управление культуры	
Поддержка создания публичных электронных библиотек, сайтов музеев в информационно-телекоммуникационной сети Интернет	
22.	Создание веб-сайта         
муниципальным музеем       	Наличие         
веб-сайта       
у муниципального
музея           	2015 г.      	Управление культуры,
МКУ «Нижнесалдинский музей» 	
23.	Оснащение муниципальных    
библиотек и музеев         
необходимым оборудованием  
для внедрения современных  
информационных технологий  	Развитие        
информационной  
инфраструктуры  
для оказания    
электронных     
услуг населению 	Ежегодно     	
МКСО,
Управление культуры, 
муниципальные  
учреждения     
культуры       	
24.	Проведение мероприятий     
по оцифровке библиотечных  
фондов и приобретение      
электронных изданий в фонд 
библиотеки 
городского округа  Нижняя Салда        	Развитие        
электронных     
услуг           	Ежегодно     	Управление культуры, 
МКУК «ЦГБ»	
Популяризация культурного наследия и активизация культурного обмена через развитие деятельности музеев	
25.	Участие в проведении       
обменных выставок          
с музеями субъектов РФ     	Проведение      
выставок        	Ежегодно     	Управление культуры,
МБУК «Нижнесалдинский музей им. А.Н.Анциферова»	
26.	Проведение мониторинга     
общественного мнения       
с целью изучения           
потенциальной              
востребованности услуг     
муниципального музея       
в вечернее и ночное время  	Внесение        
изменений       
в график работы 
музея с учетом  
результатов     
мониторинга     	2014 год     	Управление культуры,
МКУ «Нижнесалдинский музей им. А.Н.Анциферова»	
27.	Внесение изменений в муниципальную  целевую "Развитие культуры в городском округе Нижняя Салда до 2020 года" в части корректировки объемов расходов на развитие музейной выставочной деятельности	Постановление  администрации городского округа Нижняя Салда	Ежегодно	Управление культуры	
28.	Финансовое обеспечение мероприятий по созданию виртуальных музеев и развитию музейной выставочной деятельности в объемах, необходимых для достижения установленных значений целевых показателей (индикаторов) развития сферы культуры в городском округе Нижняя Салда	Постановление администрации городского округа 	Ежегодно	Управление культуры	
29.	Разработка и утверждение Концепции развития музейного дела в Свердловской области на период до 2020 года	Постановление Правительства Свердловской области	2013 год	Министерство культуры Свердловской области	
Развитие кадрового потенциала работников учреждений культуры	
30.	Проведение мероприятий по повышению квалификации переподготовке работников муниципальных учреждений культуры с целью обеспечения соответствия работников современным квалификационным требованиям, актуализация квалификационных требований и компетенций, необходимых для оказания муниципальных услуг (выполнения работ)	Проведение учебных мероприятий,
отчет в Министерство культуры Российской Федерации	Ежегодно	Управление культуры	
31.	Проведение мероприятий по организации заключения дополнительных соглашений к трудовым договорам (новых трудовых договоров в соответствии с типовой формой) с руководителями и работниками учреждений культуры в связи с введением «эффективного контракта»
	Трудовые договоры, дополнительные соглашения к трудовым договорам	Ежегодно	Управление культуры	
32.	Разработка и утверждение Положения о проведении аттестации руководителей учреждений, подведомственных управлению культуры  администрации городского округа Нижняя Салда.	Постановление администрации городского округа Нижняя Салда	2014 год	Управление культуры	
33.	Проведение аттестации работников учреждений культуры с последующим переводом их на «эффективный контракт»	Нормативные акты учреждений культуры	2014–2015 годы	Управление культуры	
34.	Внедрение показателей эффективности деятельности работников учреждений культуры, заключение трудовых договоров («эффективных контрактов») с работниками учреждений культуры	Локальные нормативные акты учреждений,
коллективные договоры,
трудовые договоры с работниками учреждений	2014–2015 годы	Управление культуры	
35.	Поэтапное внедрение разработанных профессиональных стандартов в муниципальных учреждениях культуры	Локальные нормативные акты учреждений	Начиная с 2015 года	Управление культуры	
Мониторинг достижения целевых показателей средней заработной платы отдельных категорий работников, определенных Указом Президента Российской Федерации от 07 мая 2012 года № 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики"	
36.	Создание                   
постоянно действующей      
рабочей группы по оценке   
результатов реализации     
"дорожной карты" и обеспечение ее деятельности          	Постановление администрации городского округа Нижняя Салда	2013 -2018  годы     	Управление культуры        	
37.	Проведение мониторинга реализации мероприятий, предусмотренных «дорожной картой», и достижения целевых показателей (индикаторов) «дорожнойкарты»	Информация в Министерство культуры СО 	Ежеквартально в течение всего периода	Управление культуры	
Независимая система оценки качества работы муниципальных учреждений культуры	
38.	Обеспечение функционирования независимой системы оценки качества работы учреждений культуры в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 30.03.2013 № 286 «О формировании независимой системы оценки качества работы организаций, оказывающих социальные услуги»	Постановление администрации городского округа Нижняя Салда	ежегодно	Управление культуры	
39.	Координация работы по реализации в городском округе Нижняя Салда независимой системы оценки качества работы муниципальных учреждений культуры	Постановление администрации городского округа Нижняя Салда	Ежегодно	Управление культуры	
40.	Завершение формирования Общественного совета при Главе городского округа Нижняя Салда с участием общественных организаций, профессиональных сообществ, независимых экспертов и организация его работы по проведению независимой оценки качества работы учреждений культуры и составлению их рейтингов, обеспечение организационно-технического сопровождения деятельности Общественного совета	Постановление Главы городского округа Нижняя Салда	2014–2018 годы	Управление культуры	
41.	Привлечение социально ориентированных некоммерческих организаций к проведению независимой оценки качества работы муниципальных учреждений культуры	Расширение участия общественных организаций в оценке деятельности учреждений	ежегодно	Управление культуры	
42.	Обеспечение открытости и доступности информации о деятельности учреждений культуры	Размещение информации на сайте  городского округа Нижняя Салда и  сайтах учреждений культуры	Ежегодно	Учреждения культуры	
43. 	Проведение мониторинга работы учреждений культуры, формирование независимой оценки качества их работы в соответствии с принятыми нормативными и методическими документами	Составление рейтингов учреждений культуры	Ежегодно	Управление культуры, Общественный совет при Главе городского округа Нижняя Салда,
привлеченные некоммерческие организации (по согласованию)	
44.	Информирование населения о функционировании независимой системы оценки качества деятельности учреждений культуры Свердловской области с использованием информационно-телекоммуникационной сети Интернет	Повышение информированности потребителей услуг учреждений культуры и общественности о результатах проведения независимой оценки их деятельности	Ежегодно	Учреждения культуры	
45.	Проведение мониторинга функционирования независимой системы оценки качества работы учреждений культуры	Отчет о реализации независимой системы оценки качества работы учреждений культуры в Министерство СО, заполнение форм отчетности в соответствии с приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 31.05.2013№ 234а	Ежегодно	Управление культуры	
Сопровождение "дорожной карты"	
46.	Проведение семинаров, консультаций, других мероприятий, направленных на информационное сопровождение "дорожной карты"	проведение семинаров, совещаний, консультаций	Ежегодно	Управление культуры Свердловской области	
47.	Организация проведения разъяснительной работы в трудовых коллективах учреждений культуры, проведение семинаров на тему реализации мер по повышению оплаты труда работников учреждений культуры	совещания, семинары	2014–2015годы	Управление культуры, профсоюзные организации учреждений	
48.	Предоставление отчетов     
по исполнению              
"дорожной карты"           	Отчет           	По требованию	Управление культуры 	
49.	Внесение изменений в "дорожную карту"	Постановление администрации городского округа Нижняя Салда	По мере необходимости	Управление культуры	

 	 	 	 	 	 	 	Приложение	
 	 	 	 	 	 	 	Приложение	
 	 	 	 	 	 	 	к Плану мероприятий ("дорожная карта")
  (2013-2018 годы)"	
 	Показатели нормативов муниципальной "дорожной карты"	
 	Муниципальное образование	городской округ Нижняя Салда
 	 	 	 	 	 	
 	Категория работников:                .	работники учреждений культуры	 	 	 	 	 	
№ 	Наименование показателей	2012 г. факт	2013 г. факт	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 г.	2014 г.- 2016 г.	2014г.- 2018 г.	
1	Норматив числа получателей услуг на 1 работника учреждений культуры (по среднесписочной численности работников)	301	310	311	310	311	319	336	Х	Х	
2	Число получателей услуг, чел.	17 759	17 657	17 657	17 498	17 480	17 400	17 320	Х	Х	
3	Среднесписочная численность  работников учреждений культуры: человек	59	57	56,75	56,50	56,25	54,50	51,50	Х	Х	
4	Численность населения муниципального образования, чел.	17 759	17 657	17 657	17 498	17 480	17 400	17 320	Х	Х	
5	Соотношение средней заработной платы отдельной категории работников и средней заработной платы в субъекте Российской Федерации	
6	по Программе поэтапного совершенствования систем оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012-2018 годы, %	Х	53,0	59,0	65,0	74,0	85,0	100,0	Х	Х	
7	по плану мероприятий ("дорожной карте") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры" Свердловской области, %	Х	56,1	64,9	73,7	82,4	100,0	100,0	Х	Х	
8	по муниципальному образованию, %	Х	58,7	66,5	73,7	82,4	100,0	100,0	Х	Х	
9	Средняя заработная плата работников по Свердловской области, руб.	25 138,8	27 978,5	29 872,0	31 993,0	34 456,0	37 385,0	43 942,0	Х	Х	
10	Темп роста к предыдущему году, %	Х	111,3	106,8	107,1	107,7	108,5	117,5	Х	Х	
11	Среднемесячная заработная плата работников учреждений культуры муниципального образования, рублей	11498,8	16419,0	19864,9	23578,8	28391,7	37385,0	43942,0	Х	Х	
12	Темп роста к предыдущему году, %	Х	142,8	121,0	118,7	120,4	131,7	117,5	Х	Х	
13	Доля от средств от приносящей доход деятельности в фонде заработной платы по работникам учреждений культуры, %	Х	0	0	7	7	7	7	Х	Х	
14	Размер начислений на фонд оплаты труда, %	1,302	1,302	1,302	1,302	1,302	1,302	1,302	1,302	1,302	
15	Фонд оплаты труда с начислениями, млн. рублей	10,6	14,6	17,6	20,8	25,0	31,8	35,4	63,4	130,6	
16	Прирост фонда оплаты труда с начислениями к 2013 г., млн.руб. *, в том числе	Х	4,0	3	6,2	10,4	17,2	20,8	19,6	57,6	
17	в том числе:	 	 	 	 	 	 	 	 	 	
18	за счет средств бюджета муниципального образования городской округ нижняя Салда 	Х	4,00	3,00	5,8	9,70	16,00	19,30	18,5	53,8	
19	включая средства, полученные за счет проведения мероприятий по оптимизации, из них:	Х	0,00	0,90	1,87	3,10	5,20	6,20	5,9	17,3	
20	от реструктуризации сети, млн. рублей	Х	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,0	0,0	
21	от оптимизации численности персонала, в том числе административно-управленческого персонала, млн. рублей	Х	0,00	0,08	0,20	0,30	1,50	3,80	0,6	5,9	
22	от сокращения и оптимизации расходов на содержание учреждений, млн. рублей	Х	0,00	0,82	1,70	2,80	3,70	2,40	5,3	11,4	
23	за счет средств от приносящей доход деятельности, млн. руб.	Х	0,00	0,00	0,4	0,70	1,20	1,50	1,1	3,8	
24	за счет иных источников (решений), включая корректировку местного бюджета  на соответствующий год, млн. рублей	Х	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,0	0,0	
25	Итого, объем средств, предусмотренный на повышение оплаты труда, млн. руб. (стр. 18+23+24)	Х	4,00	3,00	6,20	10,40	17,20	20,80	19,6	57,6	
26	Соотношение объема средств от оптимизации к сумме объема средств, предусмотренного на повышение оплаты труда, % (стр. 19/стр. 25*100%)	Х	0,0	30,0	30,0	30,0	30,0	30,0	30,0	30,0	
	* - прирост фонда оплаты труда с начислениями к 2012 г.